Kundcase: Fokus på att växa tillsammans som en helhet
22 mars, 2023
I värmländska Degerfors hittar vi KD Solskydd som har över 40 års gedigen erfarenhet av solskyddsbranschen. Företaget är en av de största aktörerna på marknaden och har 150 registrerade återförsäljare i Sverige – från Kalix i norr till Trelleborg i söder. I Degerfors sker all tillverkning av det egna varumärket StyRa. Genom åren har KD Solskydd vuxit i sin organisation och gjort stora satsningar.
Nercia har fått vara en del av detta och hjälpt till med kompetensutveckling, organisatoriska förändringar och rekrytering av nya medarbetare.
Där personalen på KD Solskydd tidigare parkerade sina bilar, står idag en ny byggnad – det nya huvudkontoret. På insidan gömmer sig en växande organisation och ett spännande företag som är ledande experter i sin bransch. De nya kontoren och mötesrummen är stilrent inredda med dova färger och trendiga solskydd. Både känslan och lukten indikerar att byggnaden är helt ny. På andra våning sitter vd Claes Strandberg och vägg i vägg med honom sitter Ingela Lundberg, HR-ansvarig.
– Vårt företag har lång erfarenhet av att tillverka måttbeställda solskydd. Allt vi tillverkar är skräddarsytt och millimeter anpassat utifrån kundens beställning. Vi har ett brett sortiment av allt som har med solskydd att göra, säger Claes Strandberg, Vd för KD Solskydd.
Claes Strandberg och Ingela Lundberg visar upp en del av deras produktsortiment.
Claes och Ingela berättar att företaget gjort en stor ekonomisk resa genom åren. Från tidigare 50 miljoner till dagens 150 miljoner på drygt 10 år. Detta har medfört att organisationen behövt följa med i utvecklingen och bland annat har nya roller skapats.
– Vår organisation har vuxit och vi har inte riktigt varit rustade för allt vad det inneburit. Vi har behövt se över hur vi jobbar organisatoriskt, våra flödesanalyser och hur vi jobbar med personalfrågor och HR. Därav Ingelas nya roll som HR-ansvarig, berättar Claes och bollar över till Ingela Lundberg.
– Under de senaste åren har vi sett ett växande behov av just en HR. Jag arbetade tidigare med företagets ekonomi och att gå från ekonomiavdelningen till att bli HR-ansvarig har varit utmanande men roligt. Med siffror är det lite enklare. Man kan dra slutsatser och få exakta svar. Med människor är det inte alltid så konkret och logiskt, säger Ingela
Nercias HR-nätverk – givande forum
Under 2022 startade Nercia ett HR-nätverk som samlade personer i ledande HR-roller i Örebro län. Ingela var en av medlemmarna och tyckte att nätverket var ett givande forum.
– HR-nätverket har varit jättenyttigt för mig som är ny i rollen. Vi lyssnade på intressanta föreläsare och diskuterade verkliga case. Det var givande att få träffa personer i samma roll och som hade liknande utmaningar i sina organisationer. Jag har anmält mig till årets nätverk också och jag ser lite extra fram emot föreläsningen med Sara Sommerfeld, säger Ingela.
Ingela Lundberg står inne på avdelningen där det sys markisdukar.
Rekryteringsuppdrag
Claes och Ingela pratar mycket om hur viktigt det har varit att alla på företaget jobbar tillsammans.
– För oss är det väldigt viktigt att vi jobbar tillsammans. Det är också viktigt för mig att varje dag visa mig ute i produktionen, gå en runda och kolla läget bland personalen. Genom att göra det sänker jag tröskeln för frågor eller funderingar och jag lär känna min personal, säger Claes.
Den familjära och trevliga känslan som finns på KD Solskydd har smittat av sig i mötet med Nercia. Annika Lesnik, rekryteringskonsult på Nercia har gjort flera rekryteringsuppdrag åt KD Solskydd och vittnar om en bra arbetsplats.
– KD Solskydd har varit väldigt enklar att ha att göra med. De är tillmötesgående och trevliga, vilket gör det enkelt att driva processen framåt på ett bra sätt. Jag har upplevt en mycket god stämning på kontoret och bland de anställda, säger Annika.
Den senaste rekryteringen Nercia gjorde var företagets nya Supply Chain Manager som tillsattes i slutet av 2022.
Skapa en ledningsgrupp från grunden
Nercias senaste uppdrag tillsammans med KD Solskydd har varit att hjälpa företaget att starta i gång en ledningsgrupp. Johanna Almeen, ansvarig projektledare på Nercia tipsade KD Solskydd om Sara Holmqvist, en av Nercias erfarna konsulter.
– När vi anpassar en utbildningsinsats börjar vi oftast med ett första möte där vi pratar om behovet. I det här fallet fanns det ett behov från KD Solskydds håll att få hjälp med att sätta ihop och forma en ledningsgrupp. Jag matchade ihop KD Solskydd och Sara och det kändes jättebra. Sara är en av våra duktiga konsulter som har koll på läget, säger Johanna.
– Efter ett Teamsmöte med Sara kände vi att det klickade direkt. Vi bestämde för att det var värt att vänta på Sara som just då var upptagen med ett annat uppdrag. Hon har verkligen hjälpt oss jättemycket i processen kring att komma i gång med ledningsgruppen, säger Claes.
Ledningsgruppen på KD Solskydd träffas en gång i månaden för utbildning eller workshop. Ibland är det avstämning med Sara som ger nya tips och idéer kring arbetssätt eller utmaningar.
– Sara har guidat oss framåt och pratat om vad en ledningsgrupp är, vad vi ska göra och hur. Vi har tagit fram vilka förhållningsregler vi har, våra informationskanaler in och ut, hur vi ska fånga upp idéer från personalen och hur vi sedan arbetar med det, säger Claes.
– Vi har jobbat mycket tillsammans med Sara att bygga upp ett bra klimat, ett kreativt klimat i ledningsgruppen. Man ska kunna lägga fram vad som helst utan att känna sig dum, säger Ingela.
Tidigare har Johanna på Nercia också varit inblandad i en utbildningsinsats för gruppcheferna och produktionsledarna på KD Solskydd. Målet var att deltagarna skulle få möjlighet att växa i sin personlighet för att klara rollen som ledare. Utbildningen anpassades efter företagets behov och genomfördes under fyra dagar där man gick man igenom rollen som ledare, gruppens utveckling, kommunikation och konflikthantering och kommunikationsstrategier.
– Det är roligt när man jobbat tillsammans en tid och ”lär känna varandra”. Det har också varit en förmån att få följa ett så fint företag och se deras utvecklingsresa, säger Johanna.
Ingela står tillsammans med Christina, en av de nya medarbetarna inför säsongen.
Från mars till september går KD Solskydd in i högsäsong och tillverkningen ökar och intensifieras. Bland annat ökar markisduksproduktionen med 40%. Personalstyrkan som vanligtvis består av 50 tillsvidareanställda, byggs på med 30 säsongsarbetare. Efterfrågan på kvalitativa solskyddsprodukter ökar år efter år och KD Solskydd och StyRa fortsätter utvecklas i takt med detta. Framtiden ser ljus ut och så länge solen finns kvar kommer KD Solskydd finnas kvar.
