I utbildningen coachande ledarskap fokuserar vi på dina ledarkompetenser där utmaningarna istället blir till utvecklingsområden och vi inspireras av varandra.
Coachande ledarskap
Coachande ledarskap är framtidens pedagogik och förhållningssätt, det är vi övertygade om. Den här utbildningen tar dig med på en resa som kommer beröra dig. Du får en unik chans att sätta dig in i möjligheterna vad gäller coachande ledarskap.
Utmana dig själv i din syn på ledarskapet och ditt eget förhållningssätt, lär dig inspirera och motivera dina medarbetare. Visst är det spännande att fundera på hur man kan komma längre i sin verksamhet och i sitt ledarskap, ja även som person? Kan coachande ledarskap ta oss längre, till nya lösningar, till nya höjder?
I utbildningen arbetar vi med upplevelsebaserad pedagogik. Teori varvas med praktik. Som deltagare får du möjlighet att träna, testa verktyg och modeller samt utbyta tankar och reflektioner med kollegor från andra verksamheter.
Programinnehåll
Dag 1
- Grunderna i coachande förhållningssätt
- Pedagogiska metoder för självbestämmande och själv reglerat lärande
- Hur ser mitt nuläge ut?
- Var befinner jag mig idag i mitt ledarskap och mitt företag?
- Det coachande samtalet
- Coachande verktyg – övningar
- Summering av dagen – vad tar du med dig?
Dag 2
- Reflektion från dag 1
- Fördjupade grunder i coachande förhållningssätt
- Nyckelfärdigheter inom coaching
- Coachande samtal
- Kommunikation och konflikthantering
- Ytterligare verktyg för ett framgångsrikt coachande
- Summering av dagen – vad tar du med dig?
Dag 3
- Reflektion från dag 2
- Grupp- och teamcoaching
- Coachande ledarskap och dess hinder och möjligheter
- Redovisning av hemuppgift
- Frågeställningar kopplat till hemuppgiften
- Vi summerar och utvärderar utbildningen.
- Avslutningsvis får var och en sätta upp individuella och realistiska utvecklingsmål.
Vad säger tidigare deltagare?
Robin Dahlberg, säljchef för Renault och Dacia på Rejmes, är mer än nöjd med kursen han gick under 2018. – Jag har gått många kurser genom åren, den här var absolut i topp! Jag ger den utan tvekan tio poäng av tio möjliga.
Började coacha sambon
– Olle är jättebra, kunnig och erfaren som få. Gruppen var bra och upplägget också, det blev många intressanta övningar och bra diskussioner.
Robin blev så tänd att han, när han kom hem efter kursavsnitten, började coacha sin sambo.
– Haha, jag ville testa och faktum är att coachande ledarskap även kan användas i privatlivet. Det funkar!
På arbetsplatsen, på Rejmes, har det absolut funkat. I början säger Robin, lite självkritiskt, att han tillämpade de nya kunskaperna och verktygen lite ”fyrkantigt”.
– Men med tiden blev jag mer bekväm, det var inte längre så uppstyrt med bokade möten och så. Nu är coachande ledarskap en del av min vardag och säljgänget är bättre än någonsin. Nu fungerar vi som ett riktigt bra lag, med ett öppet klimat och där alla är med och bidrar.
– Jag var inte först på Rejmes som gick den här kursen och nu ska ytterligare två chefer gå kursen. Det visar hur bra genomslag coachande ledarskap har fått hos oss.
Karin Zetterman, kassachef på Ica Maxi Eurostop i Örebro, går ofta tillbaka till anteckningarna från kursen i Coachande ledarskap. – Det är inte bara att trycka på en knapp, att ändra beteende tar tid. För mig är coachande ledarskap en pågående process och det blir bättre och bättre.
Nyttig kurs både privat och i jobbet
På jobbet är Karin chef för ett 50-tal medarbetare med olika anställningsformer. Hon blev rekommenderad av arbetsgivaren att gå utbildningen Coachande ledarskap tillsammans med en kollega våren 2018. Det blev succé. Sedan dess har ytterligare en chef gått samma kurs och våren 2019 ska samtliga övriga avdelningsansvariga gå kursen som då förläggs på arbetsplatsen.
– Olle är verkligen inspirerande, jag gillar honom mycket, säger Karin och fortsätter.
– Det vi lär oss kan användas både i jobbet och privat. Jag har barn och tycker coachande ledarskap fungerar bra även med dem.
På jobbet har hon nu mer dialog med medarbetarna i den dagliga verksamheten och det har börjat ge positiva effekter.
– Jag jobbar med tydliga mål och mer ansvar för varje individ. Det leder till att vi pratar mer med varandra – jag ställer frågor och stöttar – och ofta, nästan alltid, har medarbetarna själva lösningen på eventuella problem.
